管理高爾夫訓練中心

成立於1996年管理高爾夫訓練中心（M’golfRTrainingCenter）是建元顧問（VITALICC0NSULTING）在中國大陸開設的管理顧問機構。經過十六年的努力，已將管理高爾夫M’golfR實戰訓練的系列課程，塑造成為中國大陸魅力的品牌課程，深受知名企業相繼引進，為中高階經理人必修的訓練方案。

以中華文化為思維，西方管理技巧為運用，M’golfR管理高爾夫在虛擬的情境裡，帶您開啟管理的新視窗。

为何叫“管理高尔夫”实战训练？难道是去打高尔夫吗？

温馨提示：不要带球杆来现场哦，不是打高尔夫！^_^~~

始创与1989年台湾，结合高尔夫的18个洞的游戏规则而设计；

借鉴哈佛商学院的全案例教学：两天课程共处理18个大案例，54个小案例；

一个不需要PPT教学的领导力版权课程。

内训满意度在95%以上，超过3分之2的百强企业引入过内训并持续采购；

全系列共有12个课题：8个领导力课程、4个专业力课程，2013年将循环开公开课！

5位超过10年授课经验的自有讲师，课程品质！

管理高尔夫训练中心—成长之路

1989年《管理高尔夫实战训练》系列课程始创于中国台湾，1996年台湾建元顾问在中国大陆地区成立的管理顾问机构，同年在北京、上海、台北、新竹海峡两岸多地挂牌成立“管理高尔夫训练中心”。历经22年的努力，已将管理高尔夫M’golf实战训练系列课程塑造为中国地区魅力的品牌课程

nM’golf实战训练是从数以千计的工作案例场景中筛选经过总结和分类撰写而成的系列课程。课程一直致力于用东方的思维方式解读西方管理科学，并在虚拟的情境里，带您开启管理的新视窗。

n管理高尔夫训练中心在台湾和大陆拥有以郑自凯先生为首的5位讲师组成的研究团队，针对海峡两岸企业管理热点问题进行研究，先后开发出多门课程。

每年，我们都会针对组织和个人的发展需要推出新的培训课程。同时，我们还通过举办分享会，出版《正本清源》管理丛书和组织会员活动等方式，帮助组织和个人享受学习，享受快乐。

n截至2012年，我们已经和财富500强和中国500强中的近300家有过合作，取得了极高的评价。请见我们服务过的部分客户