【课程简介】
没有完美的个人，只有完美的团队。靠个人打拼的时代已经一去不复返了，如何建设高绩效团队，如何提升团队的凝聚力、协作力和执行力，是每一位优秀管理者不得不思考和解决的问题。
内容简介：
团队工作的必要性
团队的正确理解
团队的特征与构成要素
低效团队的常见表现及问题原因
如何提高团队凝聚力
如何提高团队士气
团队精神的内涵，为什么需要团队精神
认识不同团队成员的特点与优势
团队成员间的沟通与协作技巧
团队执行力不佳的原因
执行力强的人才有何特点
作为如何起好执行力的表率
作为如何提升下属执行力
参与对象：多部门中高层管理者，有利于不同部门间的管理者交流协作
培训时间：2天，总课时13课时
(可根据企业实际需要设计课程内容和安排互动形式，确保取得的培训效果)
师资简介：郭一智老师8年管理培训业从业经验
华泰汽车集团(4期)、一汽集团(15期管理培训)、力帆进出口公司、芳草地房地产、华伟工业集团、大东隆腾汽车气门公司、车舒宝、渝北奥丰、巴南一田、贵州靓车保养尝农业银行(3期)、鼎景装饰(销售管理)、重庆主导科技(团队管理)、重庆宏驰人力资源(2期，团队执行力与协作力提升)、重庆两江人力资源、重庆中恒时代物业、重庆邦和物业、重庆金固特化工、赢在MBA(30余期管理培训)
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