万松高层管理培训系列之企业总裁培训核心课程
【课程目的】
随着中国经济的腾飞，企业之间的竞争通常被理解为企业经营管理之间的竞争，但其根本却是企业家管理理念之间的竞争。管理者的理念关乎到整个企业的文化氛围。现今企业飞速发展的同时也暴露出诸多问题，如何突破发展中面临的各种瓶颈，把事业推向一个新的高度已经成为企业总裁必须研究的新课题。
【课程价值】针对成长企业CEO度身定制的课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，为企业走向卓越提供强大的理论指导作用和外脑价值;积累高端人脉资源，同窗感情，商机无限。
【课程对象】年龄30周岁以上，注册资本1000万以上的公司董事长、总裁(CEO)、副总经理
【课程设置】
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核心课程 |
企业战略 |
现代企业制度与公司治理结构 |
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超竞争时代的战略新思维 新环境下CFO应具备的战略素质 如何成为具备战略性眼光的CFO
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活力企业在造与公司治理模式 董事会理论与运作实务 企业集团与跨国公司治理 独立董事制度 |
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品牌战略管理 |
战略市场营销与规划 |
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品牌战略的沿革 品牌构成的五大要素 品牌战略与个性 |
市场营销理念 有效沟通 营销竞争战略 整合营销传播 |
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CEO财务管理与资本运作 |
战略人力资源管理 |
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财务预算与财务决策 投资分析与企业资本运营管理 经营风险管理 |
人力资源战略规划 薪酬管理与绩效 企业文化建设与组织竞争力 |
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CEO领导艺术与组织变革 |
企业文化与学习型组织建立 |
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管理与环境 新环境下领导面临的挑战 如何做一个适应新时代要求的领导 |
企业文化的塑造 彼得·圣吉对学习型组织的研究 构建学习型组织 组织行为分析与组织架构 |
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